阿里巴巴(市场需求面积:200-400平方米、已入驻1家购物中心)和腾讯既有能力又有动力来新的定义传统的实体店购物,零售生态系统的现有成员,还包括仓储型餐馆、购物中心、房地产中介和开发商,或许都将面临前所未有的政治宣传。 6月16日亚马逊宣告并购全食餐馆,对于电子商务的这次示警,人们早已期望了好几年。不过,这笔价值137亿美元的交易仍在美国造成了极大影响,它代表着早已把整个零售行业闹得了个底朝天的数字政治宣传下一阶段的动向。但中国没有经常出现这样的情况,因为这种革新早就在中国经常出现。我们的实地考察指出,有许多涉及教训尚待其他人自学,而且要较慢自学。 2012年底,两家最顺利的中国企业就国内零售行业的未来公开发表开玩笑。在电视观众面前,以购物中心为根基的地产行家王健林跟正处于下降态势的电商巨擘阿里巴巴首席执行官马云开玩笑说道,网上购物绝不会代替实体店。王健林还开玩笑说道,10年内在线消费占到零售总额的比重仍会多达50%,赌局是1亿元(当时约合1600万美元)。 到底,在线销售占到中国零售总额的比重仍只有15%,虽远高于2012年,但很难称得上上巨变。尽管不存在末日应验,但中国的实体零售未踏上消失之路。购物者仍必须实体店,仍必须在这里动容商品、社交和问问题,进而取得网购无法拷贝的经验。那么,零售商和地产公司该长出一口气了吗? 实际情况证明他们不应,而且看见其中缘由的业内人士寥寥无几。 中国零售业的确实威胁也许不是网购,而是中国电商巨擘更加有可能把注意力改向提高实体零售上。